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12月6日,鑼鼓與禮炮洋溢著喜慶的氣氛,廣東創(chuàng)匯實業(yè)有限公司新廠奠基儀式隆重舉行。創(chuàng)匯實業(yè)逆勢而上,抓住機遇,通過國家政策的引導(dǎo),與第六設(shè)計院一起研制自動化生產(chǎn)線,無疑將進一步壯大創(chuàng)匯的實力,開創(chuàng)行業(yè)的先河。創(chuàng)匯精心打造的“金鉆”、“銀鉆”品牌產(chǎn)品連續(xù)三年居行業(yè)前茅,創(chuàng)匯實業(yè)有限公司正在以其逆勢而上與發(fā)展壯大的良好態(tài)勢給行業(yè)發(fā)展及企業(yè)突破帶來更深層次的思考。
創(chuàng)匯實業(yè)有限公司新廠項目是行業(yè)內(nèi)唯一一家得到國家工信部、發(fā)改委、財政部認可并給予資金支持的智能裝備發(fā)展項目。一期工程占地98畝,建筑面積約6萬平方米,預(yù)計總投資近1.8億元人民幣,設(shè)計年產(chǎn)能達6到8萬噸,年產(chǎn)值達8至10億元人民幣。
12月8日,中國磨料磨具網(wǎng)走進廣東創(chuàng)匯,采訪了創(chuàng)匯總經(jīng)理助理侯遠彬,經(jīng)侯總介紹,我們漸漸明晰了創(chuàng)匯的品牌之路。
創(chuàng)品牌
金鵬展翅 鉆碟生輝
作為磨料磨具行業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)鏈之一,五金市場顯得尤為重要。經(jīng)過記者的走訪了解,在五金行業(yè)內(nèi),提到“金鉆”、“銀鉆”兩個品牌,眾多行業(yè)人士耳熟能詳。創(chuàng)匯的兩個品牌知名度如此之高,如此的受歡迎,人們很有興趣想探尋兩個品牌創(chuàng)建的奧秘。
“創(chuàng)起千秋宏業(yè),金鵬展翅,匯凝萬般人氣,鉆碟生輝”,侯總一語道破公司名稱及“金鉆”、“銀鉆”兩個品牌的意義。
從創(chuàng)匯建設(shè)初期,“金鉆”、“銀鉆”就同時服務(wù)于市場,根據(jù)市場需求,和對磨具使用的范圍不同,“金鉆”、“銀鉆”定位于中高檔產(chǎn)品,其中“金鉆”為高端產(chǎn)品,“銀鉆”為中檔產(chǎn)品。若要區(qū)分兩個品牌,主要是在應(yīng)用上,如耐磨度、鋒利度、專用型等,在使用范圍上,“金鉆”品牌則更勝一籌。
樹品牌
品質(zhì)引領(lǐng)市場
在談到產(chǎn)品品質(zhì)時,侯總告訴我們,前不久曾有專業(yè)人士看到我們報廢的砂輪片,為其感到可惜,覺得還可以賣給市場。但是創(chuàng)匯的理念是寧可在利潤上少一點,也要把品質(zhì)做好,堅決不賣并在公司內(nèi)報廢處理。對于創(chuàng)匯的品牌之路,企業(yè)及品牌的定位,也一直放在與時俱進的角度,始終堅持從技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)、團隊、市場方向去鑄造品牌。
“工欲善其事必先利其器”,為了企業(yè)的逐年發(fā)展,創(chuàng)匯始終堅持這一原則。當(dāng)年創(chuàng)匯從韓國引進第一臺自動壓機時,在行業(yè)內(nèi)就引起了巨大轟動。把工裝器具、設(shè)備人才等放在企業(yè)發(fā)展的最前沿,成為創(chuàng)匯多年來打造品牌的重要舉措。目前,創(chuàng)匯已經(jīng)具備專業(yè)的技術(shù)開發(fā)及產(chǎn)品研發(fā)團隊;全國第一家“河南工業(yè)大學(xué)材料學(xué)院產(chǎn)學(xué)研研究中心”、“河南工業(yè)大學(xué)材料學(xué)院大學(xué)生研究生實習(xí)基地”;其技術(shù)研發(fā)設(shè)備和品質(zhì)檢測設(shè)備都具備國際水平。在產(chǎn)品研發(fā)上,創(chuàng)匯每一年的投入大約為銷售額的百分之二左右。
品質(zhì)鑄就品牌,而質(zhì)量是品質(zhì)的根本,這就對技術(shù)和設(shè)備提出了較高的要求。在質(zhì)量控制方面,創(chuàng)匯堅持“三不理念”:不收不合格原材料,不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品,不出售不合格的產(chǎn)品。不僅如此,在品質(zhì)管理上,其產(chǎn)品標(biāo)準不但達到國標(biāo)還要高于國標(biāo),不僅達到行業(yè)標(biāo)準,還要高于行業(yè)標(biāo)準。
立品牌
品牌走向世界
在創(chuàng)匯新廠奠基儀式開始之前,我們在車間看到了令人驚嘆的畫面。在當(dāng)時經(jīng)濟形勢并不樂觀的情況下,創(chuàng)匯公司訂單源源不斷,在加工線上,員工加班加點,滿負荷運轉(zhuǎn),這使我們進一步肯定了創(chuàng)匯的品牌是成功的。在和一名包裝工交流時,她告訴我們在這里已經(jīng)有十年了。這與現(xiàn)在勞工荒形成了鮮明的對比,對于我們磨料磨具行業(yè)來說更是難得。
侯總告訴我們,創(chuàng)匯的發(fā)展離不開人才,“以人為本,以德治廠,以誠待人,以信經(jīng)營”是他們堅定不移的管理理念。只有這樣,才能以品質(zhì)引領(lǐng)市場,使品牌走向世界,為品牌的打造奠定了堅實的基礎(chǔ)。創(chuàng)匯尊重員工,并為其個人發(fā)展提供良好的平臺,為他們實現(xiàn)理想及價值提供渠道。創(chuàng)匯始終認為,企業(yè)的發(fā)展應(yīng)堅持與時俱進、順應(yīng)同化,不僅企業(yè)肩負責(zé)任,員工也同樣要有對企業(yè)甚至社會的責(zé)任,這就是創(chuàng)匯員工共同的價值觀。
品牌作為企業(yè)的重要資產(chǎn),其市場競爭力和品牌的價值來之不易。創(chuàng)匯在自我品牌的保護方面態(tài)度明確,決不允許公司的品牌形象因為某些企業(yè)的不正當(dāng)競爭而受到影響。在產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié),企業(yè)會針對性的對客戶講解鑒別產(chǎn)品真?zhèn)蔚姆椒ê痛胧??!澳壳笆袌錾虾芏鄤?chuàng)匯的產(chǎn)品在流通,其中有不少假冒的,這嚴重損害了創(chuàng)匯的企業(yè)及品牌形象”。侯總告訴我們,“創(chuàng)匯的打假措施是多渠道的,重點有兩個:第一、加強產(chǎn)品的防偽標(biāo)識。比如說對產(chǎn)品進行過塑,加上防偽標(biāo)識,實行電腦打碼。這樣一套設(shè)備下來,光成本就要三、四萬人民幣,目的在于避免用戶使用假冒產(chǎn)品;第二、市場清理。公司在市場檢查過程中若發(fā)現(xiàn)有創(chuàng)匯或者行業(yè)內(nèi)其他公司的假冒產(chǎn)品時,會知會相關(guān)公司,并找到相關(guān)區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商,并與當(dāng)?shù)毓ど?、政府部門、行業(yè)組織等維持市場秩序,摧毀造假窩點。創(chuàng)匯希望行業(yè)內(nèi)所有的公司及同仁能共同對市維權(quán),這不僅是對用戶負責(zé),也是對行業(yè)負責(zé)。
多品牌
品牌路線堅定不移
多年來,創(chuàng)匯堅定不移的走品牌路線,而多品牌路線也是未來幾年創(chuàng)匯的目標(biāo)。侯總講到對于一個企業(yè)來講,產(chǎn)品是品牌的一部分,在打造品牌時,創(chuàng)匯堅持“產(chǎn)品樹品牌,企業(yè)樹品牌,做人更要樹品牌”的理念,只有這幾個都強大了,品牌才會真正的強大。
談到創(chuàng)匯的品牌戰(zhàn)略,侯總向我們透露了創(chuàng)匯的下一步計劃?!敖疸@”、“銀鉆”品牌在當(dāng)時情況下用途基本定位于綜合性實用方面,所以創(chuàng)匯將會根據(jù)磨具的需求范圍和用途來進行相對應(yīng)的技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā),做出更專,更精的產(chǎn)品。將來會根據(jù)‘產(chǎn)品引領(lǐng)市場’的方向來決定品牌發(fā)展方向,在穩(wěn)定樹脂磨具的基礎(chǔ)上,進行產(chǎn)業(yè)化的結(jié)構(gòu)調(diào)整,對創(chuàng)匯多品牌戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)來講,無疑又更近了一步。
“創(chuàng)匯的樹脂磨具已經(jīng)得到了市場的肯定和信賴,一些客戶還期待創(chuàng)匯會有更多品牌的磨具服務(wù)于市場,客戶對我們有了期望和信賴,促使我們不得不前進和發(fā)展”,侯總說到。目前創(chuàng)匯多品牌路線已經(jīng)從三個方面在做準備,第一就是結(jié)合市場,作深入的了解,目的達到順應(yīng)用戶和市場的需求;第二個就是技術(shù)研發(fā),產(chǎn)品開發(fā);第三就是品牌的品質(zhì)推廣。
后記
近年來,磨料磨具行業(yè)低水平重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化競爭導(dǎo)致部分企業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸。企業(yè)在尋找解決辦法和尋求突破的同時,越來越清醒的認識到國家產(chǎn)業(yè)政策的重要性。回首2011年,原材料漲價、勞動成本上升、能源電力緊張等問題蜂擁而來,這給原本并不樂觀的經(jīng)濟形勢當(dāng)頭一棒,一些企業(yè)間歇性生產(chǎn)、停工、甚至倒閉,艱難、困境、出路成為2011年眾多行業(yè)人士的共同話題。從制造能力來講,創(chuàng)匯新廠落成以后,將成為國內(nèi)首家使用高端智能生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè),其生產(chǎn)規(guī)模也將達到國內(nèi)第一;而智能化以后,人員配比情況將大大改善,在不擴大人員的情況下,為擴大生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),同時,員工的勞動強度和難度也極大的降低,這都為穩(wěn)定勞動力增加了籌碼。創(chuàng)匯品牌的成功打造,及其逆勢而上的態(tài)勢給整個行業(yè)企業(yè)帶來了啟發(fā)。